door admin | okt 7, 2026 | 41 jaar verwondering
41 jaar verwondering | Inzicht #8 Wanneer stopt u met betalen voor uren, die uw budget opslokken en geen resultaat opleveren?U koopt uren. U betaalt facturen. U verlengt de opdracht. Uw budget slinkt.Uw probleem blijft.Dat is het urenvirus.Waarom blijft u uren kopen?...
door admin | sep 30, 2026 | 41 jaar verwondering
Het urenvirusEen voorbeeld uit mijn eigen praktijk. Ik begon aan een regieopdracht voor 6 maanden.Na 6 maanden werd mijn opdracht verlengd. Daarna opnieuw.Uiteindelijk werden 6 maanden bijna 2 jaar. Niet op mijn verzoek. De opdrachtgever koos iedere keer opnieuw voor...
door admin | sep 21, 2026 | 41 jaar verwondering
Waarom koopt u uren als u resultaat wilt? Er ligt een complex vraagstuk. Wat doet u? U zoekt iemand. U beoordeelt een cv. U spreekt een uurtarief af. U koopt capaciteit in.Heeft u echt capaciteit nodig? Koop dan capaciteit. Maar wie neemt verantwoordelijkheid voor het...
door admin | aug 24, 2026 | 41 jaar verwondering
U selecteert een expert vanwege expertise.Waarom betaalt u vervolgens voor de tijd die nodig is? U selecteert op kennis. Ervaring. Professionaliteit.U weet dat de expert het juiste resultaat levert. En vervolgens koopt u……… uren.24, 32 of 36 uur per...
door admin | aug 24, 2026 | 41 jaar verwondering
Hebben we eigenlijk wel een capaciteitsprobleem? Uw organisatie staat voor een belangrijke opgave.De kennis is er.De ervaring vaak ook.Er lopen genoeg goede mensen rond. En toch…We huren externe capaciteit in.24, 32 of 36 uur per week.Voor drie, zes of twaalf...
door admin | aug 24, 2026 | 41 jaar verwondering
U hoeft het niet allemaal zelf te doen. De reacties op mijn vorige verwondering hebben mij aan het denken gezet.Ik schreef over eigenaarschap.De één zag verantwoordelijkheid.Een ander betrokkenheid.En weer een ander expertise of governance.Allemaal terecht. Eén...
